2025年3月31日下午，中國(guó)旭陽集團2024年度業績發布會在(zài)北京集團總部舉行。集團董事長、執行董事兼行政總裁楊雪崗先生，執行董事兼高級副總裁張英偉先生，執行董事兼高級副總裁韓勤亮先生，執行董事兼集團副總裁、滄州園區總經理楊路先生，集團副總裁兼河北旭陽董事長王英其先生，集團财務總監兼集團财務管理部總經理張金良先生等出(chū)席，公司秘書何沛霖等通過網絡參會。
本次旭陽年度業績發布會分别在(zài)集團香港總部、印尼蘇拉威西園區、新加坡子(zǐ)公司、日本子(zǐ)公司、澳洲辦事處、印度辦事處、越南辦事處等設有分會場。
現場參會的(de)有：泰康資産、格林基金、招商信諾資管、萬得基金、尚颀資本、麥格裏資本、超揚天辰、北京風炎私募基金、拓樸資本、中信證券、廣發證券、國(guó)泰君安、中信建投、長江證券、中銀國(guó)際、國(guó)投證券、光大(dà)證券、安信國(guó)際、開源證券、方正證券、山西證券、中郵證券、中航證券、信達證券、太平洋證券、華福證券、華創自營、東方财富等。
線上(shàng)參會的(de)有：朱雀基金、上(shàng)海樸易資管、長城人(rén)壽、三井住友銀行、法興銀行、民生銀行、太平洋保險資管、華泰證券、浙商證券、民生證券等機構線上(shàng)參加。另外在(zài)香港總部、新加坡、印尼等海外分會場還有國(guó)泰君安國(guó)際、華泰國(guó)際、德林證券、Altio資本等。
回顧過去一(yī / yì ／yí)年，公司管理層介紹，旭陽集團焦化行業龍頭地(dì / de)位得到(dào)鞏固強化，依然是(shì)全球最大(dà)的(de)獨立焦炭生産商及供應商。截至2024年12月31日，除了(le／liǎo)西藏、甘肅等地(dì / de)區，旭陽的(de)焦化業務已經覆蓋了(le／liǎo)全國(guó)26省、129市。與此同時(shí)，東南亞、印度等新興市場則正在(zài)迎接鋼鐵産業快速擴張與工業化進程加速的(de)曆史性機遇。曆經創業三十年，旭陽集團成功實現從河北走向全國(guó)，從全國(guó)走向全球，擁有了(le／liǎo)全球9大(dà)生産園區、7個(gè)海外子(zǐ)公司和(hé / huò)辦事處，業務覆蓋39個(gè)國(guó)家和(hé / huò)地(dì / de)區。
基于(yú)深厚的(de)行業底蘊，2024年旭陽繼續發揮産業規模、技術領先及“銷、運、産、供、研”一(yī / yì ／yí)體化運營管理體系等優勢，就(jiù)“一(yī / yì ／yí)體化、規模化、集約化、生态化、智能化”的(de)旭陽五化園區建設模式，擴大(dà)運營管理服務範圍，先後在(zài)洛陽、甯夏、四川、烏海、徐州等地(dì / de)又新增5個(gè)運營管理服務項目，産能達到(dào)886萬噸/年、同比增長114%，年度業務量實現651萬噸、同比增長45.6%，區域覆蓋内蒙、甯夏、四川、河南、江蘇、山東、吉林等地(dì / de)。旭陽在(zài)“成本型、效率型”向“服務型、創新型”轉型升級的(de)道(dào)路上(shàng)闊步前進，無論發展方式，還是(shì)增長模式，均實現系統、均衡、質的(de)跨越。
此外，旭陽集團也(yě)是(shì)全球最大(dà)的(de)焦化粗苯加工商、全球第二大(dà)己内酰胺生産商、全球第二大(dà)高溫煤焦油加工商、中國(guó)最大(dà)的(de)焦爐煤氣制甲醇生産商、中國(guó)最大(dà)的(de)工業萘制苯酐生産商。2024年度化工業務與焦炭業務延續雙支柱支撐态勢，是(shì)第二年收入和(hé / huò)利潤雙超焦炭，成爲(wéi / wèi)旭陽第一(yī / yì ／yí)大(dà)支柱産業。2024年，僅氨基醇中試裝置就(jiù)實現了(le／liǎo)4300萬元的(de)銷售額，産品銷往美國(guó)、意大(dà)利、日本、韓國(guó)等多個(gè)國(guó)家。展望2025年，高附加值5000噸/年氨基醇新材料産業化項目即将在(zài)今年上(shàng)半年投産，旭陽自主研發創新建設的(de)5萬噸/年己二胺裝置即将在(zài)下半年投産，不(bù)僅會直接貢獻本年度的(de)業績增長，更将作爲(wéi / wèi)研發創新驅動高端産業發展成功案例帶來(lái)全集團範圍産業升級、業務擴張的(de)輻射帶動效應。
更爲(wéi / wèi)值得一(yī / yì ／yí)提的(de)是(shì)，旭陽化工闆塊将持續通過新建、運營管理服務、兼并收購等多種方式，繼續擴大(dà)己内酰胺産業規模，加速将旭陽己内酰胺打造成爲(wéi / wèi)全球第一(yī / yì ／yí)；同時(shí)，以(yǐ)己内酰胺爲(wéi / wèi)基礎向新材料産業鏈延伸，布局己内酰胺-己二胺-PA66、己内酰胺-全消光PA6、高溫尼龍、尼龍彈性體等，打造尼龍新材料産業集群。
在(zài)國(guó)家氫能政策驅動和(hé / huò)行業創新引領下，旭陽集團依托氫源及全産業鏈布局綜合優勢，穩步建立“制-儲-運-加-研-用”氫能生态，在(zài)氫能項目建設和(hé / huò)場景應用等方面取得了(le／liǎo)顯著進展。2024年氫氣銷量共計2010萬立方米，同比增長115%。制氫端，持續開發各園區工業副産氫産能及利用，推進唐山樂亭園區5000Nm³/h制氫裝置建設，高純氫産能躍升至34噸/天；加氫端，随着定州第二座綜合能源站（唐河橋站）建設完成，目前已有4座加氫站穩定運營，加氫能力擴張至5噸/天，并有呼和(hé / huò)浩特綜合能源站在(zài)建當中；應用端，積極開拓燃料電池重卡應用場景，穩定運行3條線路、142輛氫能物流車輛。
高端化、服務化與科技創新發展相互促進、協同共生。2024年作爲(wéi / wèi)“AI元年”，無論是(shì)ChatGPT還是(shì)Deepseek的(de)出(chū)世都引起了(le／liǎo)全球各界的(de)關注。業績會上(shàng)，投資者也(yě)就(jiù)AI技術在(zài)推動能源系統與流程工業技術變革中的(de)關鍵科技路徑與公司管理層進行了(le／liǎo)詳盡的(de)讨論。公司管理層表示，旭陽集團的(de)“AI賦能”探索可追溯至2021年。以(yǐ)“機械化換人(rén)，智能化無人(rén)”爲(wéi / wèi)指引，旭陽集團累計投資達12.1億元，完成146個(gè)數智化項目，同步打造燈塔工廠。以(yǐ)旭陽自主創新開發的(de)智能配煤專家系統爲(wéi / wèi)例，整合全球2000多個(gè)礦點數據，對焦炭熱态、粒度等關鍵指标預測準确率高達90%以(yǐ)上(shàng)，降低配煤成本5%-10%。對于(yú)焦化企業提高産品質量、降低生産成本最核心環節之(zhī)一(yī / yì ／yí)的(de)配煤，旭陽集團從創立伊始就(jiù)高度重視，至今已有三十年煉焦配煤技術研究的(de)曆史，旭陽配煤也(yě)從創業初的(de)經驗配煤、理論配煤到(dào)利用統計規律管理配煤，2005年升級爲(wéi / wèi)自動化配煤，2010年升級到(dào)計算機模拟配煤，2015年躍升至智能化配煤，實現了(le／liǎo)理論+經驗+自動化+工業物聯+大(dà)數據+人(rén)工智能的(de)創新突破，智能配煤專家系統亦從V1.0不(bù)斷叠代更新至目前的(de)V6.0，注入旭陽領先的(de)配煤技術、豐富的(de)配煤經驗，選取10萬+大(dà)數據，組建國(guó)内頂尖算法團隊，配置40多位配煤專家全程技術指導，實現精準配煤減少能耗、提升産品品質，不(bù)但降低了(le／liǎo)成本、節約了(le／liǎo)資源、保障了(le／liǎo)産品質量穩定，也(yě)爲(wéi / wèi)高爐提供了(le／liǎo)更好的(de)定制化服務，實現了(le／liǎo)根據高爐對焦炭質量要(yào / yāo)求精準化生産、柔性化生産，從而(ér)牢牢地(dì / de)構築起公司業績增長的(de)底盤，确保在(zài)風雲變幻的(de)市場周期中站穩腳跟、持續前行。這(zhè)也(yě)打造了(le／liǎo)旭陽獨特的(de)“産業數字化”和(hé / huò)“數字産業化”樣本範式，并在(zài)服務自身應用提升的(de)同時(shí)，将其應用于(yú)旭陽運營管理服務項目的(de)實施過程，作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)種運營管理服務的(de)重要(yào / yāo)内容及模式推廣應用于(yú)行業産業鏈，賦能提升行業的(de)整體數智化水平。
在(zài)“實業、科技、資本”的(de)三重堅實基礎之(zhī)上(shàng)，旭陽集團的(de)海外版圖2024也(yě)取得長足進步、跨越發展；面向未來(lái)，公司管理層表示，旭陽集團将會繼續拓展海外業務版圖，布局區域性經營管理中心、數據中心、研發創新中心，向着“世界領先的(de)能源化工公司——創新引領未來(lái)”全速邁進，緻力打造世界知名的(de)跨國(guó)公司。
最後，旭陽集團董事長系統總結了(le／liǎo)公司在(zài)數字化轉型與逆周期戰略下的(de)發展成果。面對行業下行壓力，集團現金流穩健增長，負債率持續優化，展現出(chū)強韌的(de)抗風險能力。通過扁平化管理與數字化賦能，集團構建了(le／liǎo)兩層高效指揮體系，依托日均20萬條實時(shí)數據驅動運營，實現了(le／liǎo)生産、供應鏈等全流程智能化管理，大(dà)幅提升了(le／liǎo)全流程、全環節、全要(yào / yāo)素一(yī / yì ／yí)體化運營效率。
董事長強調，過去三年逆周期投資成效顯著，布局氫能、新能源等戰略領域，爲(wéi / wèi)未來(lái)增長儲備優質資産。展望2025年，集團将聚焦清理低效資産、拓展業務增量、系統降本增效三大(dà)核心任務，同時(shí)借資本助力加速全球化布局，立足印尼項目已經進入盈利上(shàng)升通道(dào)的(de)強勁支撐，全面推進國(guó)内成功模式向海外市場拓展複制。
回顧創業三十年，旭陽從單一(yī / yì ／yí)焦化企業成長爲(wéi / wèi)年收入超過千億級規模的(de)多元化集團，核心在(zài)于(yú)持續叠代的(de)組織能力與戰略定力。未來(lái)，公司将以(yǐ)《旭陽共同綱領》爲(wéi / wèi)指引，推動服務型與創新型轉型升級，構建自我驅動、批判型組織，有效應對内外挑戰。憑據清晰的(de)戰略規劃與紮實的(de)運營基礎，旭陽集團有信心在(zài)下一(yī / yì ／yí)周期實現跨越式發展，爲(wéi / wèi)社會創造更大(dà)價值，以(yǐ)穩健步伐邁向旭陽下一(yī / yì ／yí)個(gè)三十年更加壯闊的(de)征程。
